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Faltas no Controle de Horas: Saiba as Consequências e Como Resolver

Publicado em 09 de março de 2022


Faltas e atrasos dentro do ambiente de trabalho, principalmente não justificados, são um dos principais problemas que o RH precisa lidar com frequência nas empresas. 

As faltas e atrasos dos colaboradores trazem impactos extremamente negativos para a organização. Desde uma sobrecarga da equipe, como a diminuição da produtividade e entregas de tarefas atrasadas.

Em alguns casos, os atrasos e faltas podem render não apenas advertências e descontos de salários, como também demissões por justa causa. Confira alguns problemass que podem ser gerados pelas faltas e atrasos constantes! 

1- Advertência escrita

Se as faltas e atrasos do colaborador já ultrapassaram dois ou três dias, a advertência deve ser escrita. Nesse caso, a oficialização vem com a assinatura do colaborador e também de duas testemunhas. E mesmo que o colaborador não queira assinar, elas servem como prova dessas ausências.

2- Advertências Trabalhistas

Uma outra medida que o empregador pode tomar é aplicar advertências e suspensões para os colaboradores que faltam sem apresentar nenhuma justificativa, além dos descontos feitos na folha de pagamento no final do mês. 

Na primeira falta, o empregador pode aplicar uma advertência verbal ao funcionário, caso o problema se repita mais vezes, a empresa pode aplicar advertência por escrito, como foi citado anteriormente. Na legislação não consta um número exato de advertências que o empregador pode aplicar, orienta-se que sejam aplicadas pelo menos 3 advertências por escrito, e caso continuem ocorrendo as faltas o empregador aplique a suspensão.

3- Suspensão

A suspensão pode ser de 1 até 30 dias, e o colaborador não receberá remuneração pelo tempo em que ficar afastado de suas atividades. Por isso, é fundamental que a empresa tenha uma boa relação com o colaborador, e converse sobre as faltas constantes para que não seja necessário chegar até o ponto da suspensão. 

É importante entender o que está acontecendo e quais são os motivos das faltas e atrasos. Desta forma, pode ser que a empresa encontre alguma maneira de contornar a situação e resolver o problema com essas faltas e atrasos. 

4- Desconto de salário

Caso as advertências não consigam resolver o problema, e continuem por mais dias, pode-se repetir a advertência verbal e escrita. Havendo também descontos de salário e o profissional é avisado de que pode ser suspenso caso não respeite as regras. 

5- Demissão por justa causa por faltas e atrasos

Após tentar de todas as formas com o colaborador e não obter resultado, referente às faltas e atrasos, a empresa pode fazer a demissão por justa causa. Fica claro que mesmo após sofrer punições, o colaborador está desempenhando suas funções de maneira negligente, deixando claro a falta de interesse em trabalhar na organização.

Veja mais: 7 Dicas Sobre Controle de Jornada

Como Resolver o Problema?

Para saber quanto será descontado da folha de pagamento de um funcionário que tenha faltas ou atrasos em um mês de trabalho, será necessário também conhecer como calcular o salário líquido. 

O cálculo do valor em reais referente a um dia de falta a ser descontado do salário de um colaborador que acontece da seguinte forma:

Se o colaborador faltar mais de uma vez no mês, será necessário multiplicar o valor do salário diário pela quantidade de dias não trabalhados para então chegar ao total a ser descontado do pagamento.

Para saber quanto descontar por minuto de um funcionário que chega atrasado, a empresa precisará calcular o valor da hora trabalhada dele. Para chegar a esse resultado, a conta é simples:

O valor da conta será dividido por 60 (quantidade de minutos em uma hora) para que se conheça o valor por minuto trabalhado. 

Esse valor será multiplicado para cada minuto de atraso. Assim, é possível saber quanto descontar do salário do colaborador ao fim do mês

Veja mais: Cuidados na Hora de Escolher um Controle de Ponto

Conseguiu entender a gravidade das consequências geradas por faltas e atrasos? Além disso, isso acaba gerando uma grande dor de cabeça para o setor de RH. Evite prejuízos desnecessários! Acesse nosso site e confira as melhores soluções para controlar a jornada dos seus colaboradores.