Publicado em 08 de setembro de 2022
O debate sobre bem-estar dos colaboradores vem ganhando cada vez mais espaço nos últimos tempos, principalmente após o início da pandemia de Covid-19. Garantir que os profissionais estejam em dia com a saúde mental é uma preocupação dos líderes e gestores de RH, para evitar que problemas como a produtividade tóxica aconteçam.
Normalmente, esta palavra é relacionada à rapidez de serviços prestados pelos funcionários, pois grande parte das empresas querem que se produza sempre em grande escala, o que muitos acham que é benéfico.
Porém, poucos sabem que isso, na maioria das vezes, traz mais prejuízos que benefícios, e podem levar a doenças como depressão, déficit de atenção, transtornos de personalidade e a síndrome de burnout, causada pelo esgotamento profissional.
No entanto, apesar de ser um tema extremamente relevante, alguns gestores de Recursos Humanos talvez não saibam o que fazer para evitar que a produtividade tóxica ocorra em suas empresas. Por isso, em nosso artigo de hoje, iremos falar sobre esta questão, e como você pode cortar este problema da sua rotina profissional.
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Antes de iniciarmos, vamos contextualizar o que significa este termo. A produtividade tóxica é uma maneira de se referir ao excesso de preocupação e dedicação exaustiva ao trabalho.
Ela funciona como uma obsessão, na qual sempre será priorizada a produção, independente de qualquer outra coisa. Mesmo que o colaborador trabalhe corretamente, e cumpra todas suas tarefas, nunca parece o suficiente, pois sempre há a sensação de que “é preciso produzir ainda mais”.
Esta condição se fez ainda mais presente na realidade profissional após o início da pandemia de Covid-19, em 2020.
O home office e o teletrabalho ficaram em evidência, e mesmo que os colaboradores tivessem um cronograma e uma rotina de tarefas definidas, muitas pessoas tinham a sensação de que o resto do tempo livre também precisaria ser utilizado para trabalho.
E, na verdade, esse sentimento não foi por acaso. Um estudo realizado pela Revista Valor apontou que 60% dos colaboradores indicaram que em 2020 e 2021, tiveram mais demanda em suas jornadas de trabalho, se comparado aos anos anteriores.
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Como dissemos no início deste artigo, a produtividade tóxica traz uma série de problemas à saúde mental do funcionário. Ser produtivo, obviamente, não é errado. Muito pelo contrário, pois isso será importante tanto para o colaborador quanto para a empresa, que conseguirá atingir suas metas.
O problema é quando isso deixa de ser positivo, pois o cérebro precisa ter momentos em que possa se “desligar” dos compromissos, e focar em outras coisas.
Quando o foco passa a ser apenas na produção, o colaborador não conseguirá entregar um bom trabalho. Esta situação pode levar a muitos casos de doenças, como depressão, irritação, mudanças de humor e Síndrome de Burnout.
No final das contas, a produtividade tóxica acaba sendo ruim para ambas as partes: funcionário e empresa, que passará a conviver com casos de turnover e absenteísmo entre seus profissionais.
Isso será extremamente prejudicial ao seu negócio, que conviverá quase sempre com a alta rotatividade entre os profissionais, o que afetará diretamente sua credibilidade perante o mercado.
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Esta é uma tarefa que não cabe apenas ao setor de RH. Todo líder empresarial precisa saber identificar quando a produtividade tóxica está ocorrendo no ambiente de trabalho.
Como já dissemos, esse esgotamento será prejudicial para a saúde mental dos colaboradores e também ao bom andamento das atividades em sua empresa.
Por isso, é importante estar atento a alguns sinais, como:
Estes são apenas alguns indícios de que a produtividade tóxica está ocorrendo em sua empresa, mas não são os únicos. Por isso, é importante que você esteja atento constantemente.
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O setor de RH tem um papel fundamental para evitar que a produtividade tóxica vire rotina na empresa. Como vimos ao longo deste artigo, esta situação ficou mais comum após o início da pandemia.
O cenário de incertezas deixou muitas pessoas apreensivas em relação à carreira profissional. Com medo de perder o emprego, muitos trabalhadores passaram a se cobrar muito, e acharam que era necessário estar à disposição da empresa o tempo todo, mesmo com rotinas e jornada de trabalho bem definidas.
Por mais que o cenário pandêmico esteja muito mais controlado, algumas empresas adotaram definitivamente a modalidade de trabalho híbrido. Por isso, é importante que os gestores de Recursos Humanos adotem algumas medidas, para impedir que a produtividade tóxica ocorra.
A primeira delas é ter uma comunicação transparente, tanto sobre a empresa quanto sobre as metas e objetivos que foram previamente definidos.
Neste caso, os líderes dos setores devem estar constantemente conversando com os funcionários, para que todos estejam cientes e a situação não saia do controle. Lembre-se que um bom líder deve inspirar e motivar sua equipe!
A cultura organizacional também deve estar sempre sendo aperfeiçoada, pois com ela, você estará reafirmando e fortalecendo sua marca frente ao mercado. Isso fará com que os colaboradores veteranos tenham a real importância do seu trabalho, e também ajudará a reter novos talentos.
Você também pode promover debates, palestras e treinamentos internos, que mostrem a importância do colaborador cuidar da sua saúde mental e ter um tempo para desocupar a mente, sem ficar pensando no trabalho o tempo todo.
Por fim, ainda nesta esteira, defina um limite de horas extras. Isso será importante para que o profissional saiba quando deve parar. O dinheiro é importante, claro. Mas não deve ser o único norte das decisões empresariais.
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Ao longo deste texto, você pôde perceber que a produtividade tóxica é um grande problema na rotina da realidade empresarial. O cenário competitivo exige que as empresas sejam produtivas para não ficarem para trás no mercado.
Porém, não se deve levar apenas os lucros em consideração. Garantir o bem-estar dos colaboradores é um desafio, mas também, um dever que todo líder de RH deve conseguir cumprir, pois não adianta tentar produzir e ficar doente mentalmente.
Conscientize seus funcionários sobre a importância de estar com a saúde mental em dia e invista em ações que promovam a cultura organizacional da sua empresa. Ter um limite de horas extras definido faz parte dessa dinâmica organizacional, e garante que os funcionários tenham em mente o que significa realmente um trabalho produtivo.
Você também pode contar com a ajuda da Dixi Ponto para acabar com a produtividade tóxica em sua empresa. Temos soluções para o controle de jornada de trabalho, que são compatíveis com todos os negócios.
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