Publicado em 13 de setembro de 2022
Nos últimos tempos, muito tem se falado, nos ambientes corporativos, sobre a importância de garantir o bem-estar dos colaboradores. Os líderes empresariais e gestores de RH diariamente se deparam com o desafio de tentar deixar da forma mais humanizada possível a jornada de trabalho. Neste contexto, uma situação vem ganhando destaque: wellbeing.
Isso pode ser observado de forma prática. De acordo com uma pesquisa realizada pela empresa norte-americana de seguros MetLife, investir no bem-estar no trabalho pode gerar um aumento de até 12% no engajamento, 10% em lealdade à empresa e 9% em produtividade.
Esses dados ajudam a entender um pouco mais sobre como um bom ambiente de trabalho pode ajudar no desenvolvimento do colaborador. Em outro texto aqui no blog, falamos sobre como a produtividade tóxica vem se tornando um problema na jornada de trabalho pós pandemia.
No artigo de hoje, iremos falar sobre o que é wellbeing, qual a sua importância e como você pode aplicá-lo em sua empresa. Continue a leitura.
Você pode perceber que citamos algumas vezes, no início deste artigo, a palavra “bem-estar”. E isso tem um motivo, pois a tradução da palavra em inglês wellbeing significa… bem-estar!
Trazendo esse conceito para a realidade empresarial, ele nada mais é do que garantir que os funcionários tenham um bom ambiente de trabalho para realizar as suas atividades e se desenvolver profissionalmente.
A pandemia de Covid-19 fez aumentar a preocupação com a saúde dos colaboradores.
Um levantamento realizado pela revista Valor, com 3 mil funcionários, aponta que 81% deles se sentem esgotados ao fim do dia de trabalho. Outros 54% mostraram insatisfação com o trabalho, enquanto 51% citaram dificuldades para se concentrar em suas atividades.
Esses dados são muito preocupantes, e ajudam a reiterar a necessidade das empresas em adotarem uma cultura wellbeing.
Vale ressaltar, que não se trata apenas de garantir bem-estar ou saúde no aspecto físico. Mas, também, nos aspectos mentais, sociais e financeiros. As empresas precisam proporcionar qualidade de vida de forma geral aos funcionários.
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Como citamos anteriormente, o conceito de wellbeing vem ganhando cada vez mais espaço no ambiente corporativo. Quando o colaborador está se sentindo bem mentalmente, além dele valorizar ainda mais a empresa, também conseguirá ter a tranquilidade necessária para realizar suas atividades.
Mas, a importância dele não para por aí! Essa estratégia é fundamental para ajudar a valorizar a marca da sua empresa perante o mercado. Muitas companhias têm dificuldades em reter talentos e diminuir as taxas de turnover, que também são grandes desafios corporativos.
Quando a sua empresa apresenta condições para que o colaborador tenha o bem-estar necessário para as suas atividades, você estará dando toda a segurança para que ele se sinta valorizado e motivado. Isso fará com ele tenha a confiança em seu negócio, reduzindo as chances de ele buscar outras oportunidades profissionais.
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Agora que você já entendeu o que é e qual a importância do wellbeing, você pode se perguntar: como eu posso fazer para aplicá-lo na minha empresa?
Bom, antes de tudo, vale explicar que não existe uma “fórmula mágica” para isso. Você até pode ver alguns exemplos de outras empresas que tiveram sucesso ao implantar a sua cultura de bem-estar. Porém, como cada companhia tem as suas particularidades, o que funcionou para o outro, talvez não funcione para você.
Por isso, é necessário a participação essencial de um setor específico.
E aí que entra o setor de RH! Os gestores devem realizar avaliações internas, conversando com os demais profissionais, para entender quais as suas opiniões, demandas e necessidades. Com isso, será possível traçar um panorama exato do que está funcionando e do que precisa ser melhorado.
Outra dica para o setor de RH diz respeito à cultura de feedback. É muito importante que a empresa adote essa prática. Você ajudará a manter os funcionários motivados, além de permitir as trocas de ideias entre os diferentes setores, o que será benéfico para toda a empresa como um todo.
Existem outras situações que podem te ajudar a implantar o wellbeing em sua empresa, como:
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Como você pôde perceber ao longo desta leitura, o wellbeing é muito importante para a estrutura organizacional de uma empresa. Garantir o bem-estar dos colaboradores é um dever de toda organização que deseja ser uma referência no mercado.
Muito se fala sobre a produtividade no ambiente de trabalho. Sabemos que os lucros são importantes para o bom andamento de um negócio, mas não se pode ser produtivo a qualquer custo. As doenças ocupacionais, como a Síndrome de Burnout, são problemas que precisam ser eliminados da rotina empresarial urgentemente.
Obviamente, a harmonia no trabalho não deve ser uma obrigação somente do setor de RH. Ela deve ser uma construção coletiva, e contar com a participação das demais lideranças empresariais.
O gestor de RH tem um papel muito importante nesta função, pois ele está diretamente lidando com as pessoas. Apesar de não ser tão simples, comece a estruturar uma cultura organizacional em sua empresa. Existem várias situações que você pode colocar em prática na hora de constituir o wellbeing, e uma delas são os benefícios flexíveis, como jornada de trabalho híbrida.
Caso opte por utilizá-la, você pode contar com a ajuda da Dixi Ponto. Com o aplicativo Dixi Mobile, sua empresa tem mais segurança e praticidade na hora de realizar o controle de ponto dos seus funcionários.
O Dixi Mobile é integrado a um software em nuvem, que salva os dados e emite relatórios em tempo real, otimizando o tempo do seu RH.
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