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Publicado em 28 de julho de 2026
O trabalho aos domingos e feriados é permitido pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Contudo, a legislação trabalhista passou por recentes mudanças que afetaram diretamente a jornada e o expediente nestes dias em questão.
Naturalmente, essas novas regras trouxeram diversas dúvidas para empresas, profissionais de RH e demais líderes empresariais.
Afinal, a nova regra já está valendo? As empresas continuam podendo convocar colaboradores para trabalhar nos feriados? E o que muda, na prática, para quem precisa organizar escalas e manter a operação funcionando normalmente?
Parte dessa confusão aconteceu porque a Portaria nº 3.665/2023 passou por sucessivos adiamentos desde sua publicação original, alimentando diferentes interpretações sobre quando as mudanças realmente entrariam em vigor e quais setores seriam afetados.
O resultado foi um cenário de insegurança jurídica e muitas dúvidas operacionais, especialmente no comércio e no varejo, que concentram grande parte das atividades realizadas aos domingos e feriados.
Porém, ao contrário do que muita gente acredita, as novas regras não proíbem o trabalho nos feriados e nem impedem o funcionamento das empresas nesses períodos.
O que muda é a forma como essa autorização deverá acontecer em determinadas atividades, exigindo mais atenção por parte do RH, sobretudo em relação à negociação coletiva, documentação e gestão das escalas de trabalho.
Embora o debate tenha ganhado força principalmente entre empresas do comércio, os impactos vão além da simples organização das folgas.
Além disso, dependendo da realidade de cada negócio, pode ser necessário revisar processos internos, atualizar procedimentos e reforçar o controle de ponto para evitar riscos trabalhistas e garantir conformidade com a legislação.
Neste artigo, você vai entender o que muda nas regras para trabalho aos domingos e feriados em 2026, quais empresas podem ser impactadas, o que a nova norma exige na prática e como o RH pode se preparar para adaptar suas operações com mais segurança e previsibilidade.
Esse é um conteúdo extremamente importante para a gestão de pessoas, por isso, recomendamos que você siga a leitura conosco até o fim!
Leia também: https://www.dixiponto.com.br/noticias/como-controlar-a-jornada-de-trabalho-na-escala-12×36/
Primeiramente, antes de entrarmos nos detalhes mais práticos, é necessário que você compreenda melhor o que é a Portaria nº 3.665/2023.
Em suma, ela é uma norma publicada pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) que altera as regras para o funcionamento do comércio nos feriados. Ela foi a “pivô” responsável por toda a discussão recente sobre uma suposta “nova lei” para o trabalho aos domingos e feriados.
Antes de mais nada, é importante esclarecermos um ponto: essa normativa não cria uma nova lei. Na prática, ela busca adequar a regulamentação administrativa ao que já estava previsto na CLT.
Até então, muitas empresas do comércio utilizavam como base a Portaria 671, que autorizava o trabalho em feriados para diversas atividades sem a necessidade de negociação coletiva prévia.
Contudo, a Portaria nº 3.665/2023 altera esse entendimento e restabelece a exigência anteriormente prevista na Lei nº 10.101/2000, e que, posteriormente, foi modificada pela Lei nº 11.603/2007.
Ou seja, o trabalho aos feriados no comércio deve ser autorizado por meio de Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) entre empregadores e trabalhadores, além de respeitar a legislação municipal aplicável.
Na prática, isso significa que as empresas do setor comercial que desejarem funcionar em feriados precisarão verificar se existe alguma previsão expressa na CCT da categoria autorizando essa atividade.
A principal mudança está na forma como essa autorização acontece. Antes da Portaria nº 3.665/2023, diversas atividades do comércio possuíam autorização permanente para funcionar em feriados, pois muitas empresas utilizavam a Portaria 671 como respaldo para organizar suas escalas.
Além disso, a negociação coletiva nem sempre era exigida para o funcionamento do expediente nesses dias.
Com a Portaria nº 3.665/2023, o trabalho em feriados no comércio passa a depender de convenção ou acordo coletivo. A legislação municipal também continua precisando ser observada.
Isso obriga as empresas a revisarem suas práticas internas para garantir conformidade com a norma.
Ou seja, a mudança não proíbe o funcionamento do comércio em feriados. O que ela faz é reforçar o papel da negociação coletiva como requisito para que essa atividade aconteça de forma regular.
Esse é um dos pontos que mais geram dúvidas. Porém, apesar da expressão “domingos e feriados” aparecer com frequência nas discussões sobre a norma, a principal alteração promovida pela Portaria nº 3.665/2023 está relacionada ao trabalho em feriados no setor do comércio.
Na prática, isso quer dizer que as regras aplicáveis ao trabalho aos domingos continuam seguindo as previsões já existentes na CLT e em legislações específicas, incluindo a observância do Descanso Semanal Remunerado (DSR) e das normas coletivas aplicáveis a cada categoria.
Por isso, embora os dois temas estejam, de certa forma, interligados, eles não devem ser tratados como sinônimos. A grande mudança trazida pela Portaria nº 3.665/2023 está na exigência de negociação coletiva para o funcionamento do comércio nos feriados.
É justamente essa exigência que coloca o RH diante de novos desafios relacionados à gestão das escalas, ao relacionamento com sindicatos e à necessidade de reforçar o controle de ponto para evitar riscos trabalhistas.
Leia também: https://www.dixiponto.com.br/noticias/portaria-1255-alteracoes-portaria-671/
Essa é uma das principais dúvidas quando falamos sobre esse tema. E a resposta é SIM.
Após uma série de adiamentos, a nova regra sobre o trabalho em feriados no comércio entrou oficialmente em vigor no dia 01º de junho de 2026. E esse é um dos principais motivos para tanta confusão em torno do tema.
A Portaria nº 3.665/2023 foi publicada pelo MTE ainda em 2023, com a proposta de restabelecer a exigência de negociação coletiva para o funcionamento do comércio nos feriados.
No entanto, sua aplicação foi adiada diversas vezes em razão de debates entre representantes do governo, entidades empresariais e sindicatos de trabalhadores.
Essa série de adiamentos fizeram com que muitas empresas acreditassem que a norma havia sido revogada ou que dificilmente sairia do papel. Mas não foi o que aconteceu.
Com a entrada em vigor da normativa, as organizações que ainda não se atualizaram, precisam deixar de tratar o assunto como uma discussão futura e passar a encará-lo como uma exigência que demanda adequação prática.
Para que você compreenda melhor o cenário atual, vale recapitularmos brevemente a linha do tempo de como essa regra evoluiu nos últimos anos:
Mas, na prática, o que isso significa para as empresas? Significa que as organizações do comércio que operam em feriados, não podem mais presumir que possuem autorização automática para convocar colaboradores nesses dias.
Antes de elaborar escalas de trabalho, ou definir o funcionamento da operação, será necessário verificar:
Mais do que uma mudança jurídica, trata-se de uma mudança operacional. Pelo lado do RH, isso representa a necessidade de uma atuação mais estratégica, reforçando controles, documentações e o diálogo com sindicatos, a fim de reduzir riscos e garantir segurança nas decisões relacionadas à jornada de trabalho.
Leia também: https://www.dixiponto.com.br/noticias/jornada-de-trabalho-meio-periodo-como-funciona-e-o-que-diz-a-clt/
Embora a nova regra seja frequentemente associada ao trabalho aos domingos e feriados, é importante esclarecer que a principal mudança promovida pela Portaria nº 3.665/2023 está relacionada ao funcionamento do comércio nos feriados.
Ou seja, em relação aos domingos, as regras continuam praticamente as mesmas. Isso significa que as empresas que já possuíam autorização legal para funcionar nessas datas podem continuar operando normalmente, desde que respeitem as exigências previstas na CLT e nas CCTs aplicáveis à categoria.
A legislação trabalhista estabelece que todo trabalhador tem direito ao DSR de 24 horas consecutivas, preferencialmente aos domingos.
No entanto, considerando que diversos setores precisam manter suas atividades em funcionamento contínuo, a própria CLT permite a adoção de escalas de revezamento (como é o caso da escala 6×1) para que o trabalho aos domingos aconteça de forma regular.
Na prática, isso significa que o colaborador pode sim trabalhar aos domingos, desde que a empresa assegure a folga compensatória dentro das regras aplicáveis à sua atividade.
Em relação ao descanso semanal, não houve nenhum tipo de mudança, pois ele continua sendo um direito do trabalhador. O que muda é a forma como ele é organizado.
Dependendo do segmento e da categoria profissional, as CCTs podem estabelecer regras específicas sobre a frequência mínima de folgas aos domingos.
Por isso, além da CLT, é fundamental que o RH também acompanhe as determinações previstas nos instrumentos coletivos aplicáveis à empresa.
O trabalho aos domingos é bastante comum em atividades consideradas essenciais ou que dependem do atendimento ao público nos fins de semana, como:
Em todo esses casos, a adoção de escalas de revezamento é uma prática consolidada para que a empresa consiga conciliar a continuidade da operação com o direito ao descanso dos colaboradores.
Portanto, em relação ao trabalho aos domingos, praticamente nada mudou. As empresas continuam podendo organizar escalas dominicais conforme as regras já previstas na legislação e nas CCTs da categoria.
A grande mudança trazida pela Portaria nº 3.665/2023 está nos feriados, especialmente para o comércio, que passa a depender de negociação coletiva para autorizar o funcionamento nesses dias.
Entender essa diferença é essencial para evitar interpretações equivocadas e garantir que o RH direcione seus esforços para aquilo que realmente exige adaptação: a revisão das práticas relacionadas ao trabalho em feriados e a adequação às novas exigências de conformidade trabalhista.
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Embora a Portaria nº 3.665/2023 tenha ganhado destaque nacional, seus efeitos não serão sentidos da mesma forma por todos os setores da economia.
Na prática, as empresas que serão mais impactadas são aquelas que dependem do funcionamento em feriados para manter suas operações, atender à demanda dos consumidores ou preservar o fluxo de receita.
Inevitavelmente, o principal grupo afetado é o comércio em geral, já que a nova regra reforça a necessidade de autorização por meio de CCT para o trabalho nesses dias.
Isso significa que empresas que antes organizavam escalas de feriados com base em autorizações mais amplas precisarão adotar uma postura mais cautelosa e verificar as condições negociadas com os sindicatos da categoria.
Entre os segmentos que tendem a sentir os maiores impactos estão:
Contudo, isso não quer dizer que essas empresas deixarão de funcionar aos feriados. O grande desafio será garantir que a operação esteja respaldada pelas exigências legais e pelos instrumentos coletivos aplicáveis.
Por outro lado, atividades consideradas essenciais ou que possuem regulamentação específica tendem a sofrer menos impactos.
É o caso, por exemplo, dos hospitais, serviços de transporte, hotelaria, alimentação e determinados serviços contínuos já operam tradicionalmente em domingos e feriados e, em muitos casos, contam com previsões próprias para organização das jornadas de trabalho.
Ademais, outro ponto importante é que o porte da empresa também influencia na capacidade de adaptação.
Grandes organizações costumam ter departamentos jurídicos e estruturas de RH mais robustas para acompanhar negociações sindicais e revisar procedimentos internos.
Em contrapartida, as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) podem enfrentar maiores dificuldades para monitorar CCTs, ajustar escalas e garantir que todos os requisitos sejam cumpridos corretamente.
Por isso, independentemente do tamanho do negócio, o momento exige atenção redobrada.
Mais do que entender se a sua empresa pode ou não funcionar em feriados, será fundamental que você compreenda como essa autorização deve acontecer, quais regras se aplicam à categoria e quais ajustes serão necessários para evitar processos trabalhistas e manter a operação em conformidade legal.
Leia também: https://www.dixiponto.com.br/noticias/bater-o-ponto-e-continuar-trabalhando-e-permitido-pela-lei/
Em um primeiro momento, a Portaria nº 3.665/2023 pode parecer apenas uma questão jurídica, mas para o RH, ela representa um grande desafio operacional.
E a razão para isso é muito simples: a exigência de negociação coletiva para o trabalho em feriados exige mais controle, planejamento e integração entre áreas que, por vezes, atuavam de forma independente.
Em outras palavras, não basta apenas montar a escala. Também é preciso garantir que cada decisão esteja respaldada pela CLT e pelos instrumentos coletivos aplicáveis.
Um dos primeiros impactos para o RH está na necessidade de revisar as escalas utilizadas aos domingos e, principalmente, nos feriados.
Empresas que operam nesses períodos precisarão verificar se existe autorização prevista na CCT e se as regras negociadas estão sendo respeitadas.
Além disso, as organizações também vão precisar conferir se as folgas compensatórias estão sendo concedidas corretamente e se a distribuição das jornadas continua adequada às necessidades da operação.
Em muitos casos, as escalas que eram replicadas automaticamente todos os anos também precisarão ser reavaliadas.
Outro ponto que ganha protagonismo é a gestão das normas coletivas. O RH precisará acompanhar de perto as negociações sindicais para entender quais condições foram estabelecidas para o trabalho aos feriados e se existem benefícios adicionais previstos.
Os gestores também precisarão entender quais documentos devem ser mantidos para fins de comprovação e quais exigências específicas se aplicam à categoria da empresa.
Essa análise passa a ser indispensável para reduzir passivos trabalhistas e evitar interpretações equivocadas da norma.
As mudanças também podem impactar os processos relacionados à folha de pagamento.
Dependendo do que estiver previsto na CCT, pode ser necessário que o RH revise:
Por isso, manter as informações atualizadas e integradas se torna algo ainda mais importante para que o RH evite inconsistências no fechamento da folha.
Por fim, o RH também deve assumir o papel de orientar gestores e lideranças sobre as novas exigências para o trabalho aos domingos e feriados.
Não é incomum que alguns profissionais responsáveis por organizar as equipes no dia a dia, deixem de acompanhar as mudanças que ocorrem na legislação trabalhista.
Sem que haja um direcionamento adequado, mesmo que as decisões sejam tomadas com boa intenção, elas podem gerar descumprimentos involuntários das regras aplicáveis.
Por isso, investir em feedbacks e comunicação interna, atualização dos procedimentos e alinhamento entre os setores de RH, jurídico e lideranças operacionais, será fundamental para garantir que as escalas sejam construídas de forma segura e em conformidade.
Mais do que uma obrigação legal, esse movimento reforça o papel estratégico do RH na proteção da empresa e na construção de processos mais organizados, previsíveis e sustentáveis.
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As mudanças relacionadas ao trabalho aos domingos e feriados exigem que as empresas adotem uma postura mais cuidadosa na gestão das jornadas.
Apesar da Portaria nº 3.665/2023 não proibir o funcionamento do comércio nesses dias, as empresas não devem ignorar essas novas exigências. Caso isso ocorra, elas poderão ficar expostas à uma série de riscos trabalhistas e operacionais.
Na prática, o maior problema não costuma ser a intenção de descumprir a legislação trabalhista, mas sim, a falta de acompanhamento das CCTs, falhas na documentação ou a manutenção de processos que deixaram de atender às exigências atuais.
Entre os principais riscos estão:
Outro ponto importante é que inconsistências na gestão da jornada podem gerar um “efeito dominó” dentro da empresa.
Afinal, uma escala elaborada sem observar as regras previstas na CCT, pode impactar diretamente o fechamento da folha de pagamento, a concessão de folgas compensatórias e até a relação de confiança entre empresa e colaboradores, impactando diretamente no clima organizacional.
Além disso, em um cenário cada vez mais orientado por compliance e boas práticas de governança, demonstrar conformidade com a legislação trabalhista deixou de ser apenas uma obrigação legal e passou a fazer parte da reputação do negócio e da cultura organizacional como um todo.
Por isso, não basta agir apenas por medo de eventuais penalidades. O recomendável é que as empresas utilizem essas novas regras para trabalho aos domingos e feriados como uma oportunidade para fortalecer controles internos e criar rotinas capazes de garantir segurança jurídica e previsibilidade operacional.
A boa notícia é que a adequação não precisa ser complexa. Com planejamento, acompanhamento das normas coletivas e uma gestão mais estruturada da jornada de trabalho e do registro de ponto, é possível reduzir os riscos e manter a operação funcionando com tranquilidade, mesmo diante de mudanças na CLT.
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Embora a nova regra sobre o trabalho aos feriados já esteja em vigor, a adaptação não precisa acontecer de forma improvisada, muito pelo contrário.
Quanto mais estruturado for o processo de adequação por parte da empresa, menores tendem a ser os riscos para a operação como um todo.
Nesse cenário, inevitavelmente o RH assume um papel fundamental ao transformar as exigências legais em processos claros, previsíveis e alinhados à realidade do negócio.
Abaixo, listamos algumas boas práticas que podem ajudar nesse processo. Confira:
Antes de promover qualquer mudança, o RH precisa ter clareza sobre como o trabalho aos domingos e feriados impacta a rotina da empresa.
Em muitas organizações, apenas alguns setores funcionam nesses períodos, mas em outras, praticamente toda a operação depende do trabalho aos feriados para manter o atendimento ao público e cumprir metas comerciais.
Sem que haja esse diagnóstico inicial, o risco principal risco se resume à adoção de medidas genéricas e que não resolvem os desafios reais do negócio.
Por isso, vale analisar quais equipes atuam nesses dias, quais escalas são utilizadas atualmente e qual seria o impacto operacional caso eventuais ajustes sejam necessários. Esse mapeamento é fundamental, e servirá como base para todas as decisões seguintes.
Um dos maiores erros que as empresas podem cometer é enxergar as Convenções Coletivas de Trabalho (CCTs) apenas como documentos burocráticos que devem ser consultados em momentos de crise.
Com a entrada em vigor da nova regra, esses instrumentos passam a ter papel central na definição das condições para o trabalho aos feriados.
Isso exige um acompanhamento mais próximo por parte do RH, tanto para identificar obrigações específicas quanto para orientar lideranças e evitar interpretações equivocadas.
Mais do que verificar se existe autorização para funcionar, é importante compreender quais contrapartidas foram negociadas, quais procedimentos devem ser adotados e quais cuidados precisam ser incorporados à rotina da empresa.
Em muitos negócios, as escalas de feriados são replicadas automaticamente ano após ano, com base no histórico da operação. O problema é que as mudanças na legislação podem transformar práticas antes consideradas adequadas em potenciais fontes de risco.
Por isso, este é um bom momento para revisar fluxos internos relacionados ao controle de jornada, incluindo políticas de escalas, procedimentos de convocação, regras de compensação e critérios utilizados pelo departamento pessoal no fechamento da folha de pagamento.
A ideia não é reconstruir processos do zero, mas sim, garantir que aquilo que já existe continue alinhado às exigências atuais.
Contudo, nenhuma adequação será efetiva se os gestores responsáveis pelas equipes não conseguirem compreender o que mudou.
Afinal, são os gestores que lidam diariamente com trocas de escala, ausências inesperadas, necessidades operacionais e demandas do time. Sem orientação adequada, decisões tomadas para resolver problemas imediatos podem acabar gerando inconsistências trabalhistas no futuro.
Por isso, investir em comunicação interna e capacitação das lideranças é tão importante quanto atualizar documentos.
Quando todas as lideranças e gestores entendem os critérios que precisam ser observados, a empresa reduz falhas e ganha mais segurança nas tomadas de decisões.
Por fim, mas igualmente importante: não deixe de reconhecer que as mudanças nas relações de trabalho exigem maior visibilidade sobre a jornada de trabalho.
Quanto maior for a complexidade da operação, mais difícil se torna gerenciar escalas, folgas compensatórias e registros de ponto por meio de processos manuais ou planilhas descentralizadas.
Em muitas ocasiões, o problema só aparece quando a folha de pagamento já foi fechada ou quando surge um questionamento trabalhista.
Por isso, fortalecer os controles e processos da gestão de pessoas não significa apenas reduzir riscos. Significa criar condições para que o RH atue de forma mais estratégica, utilizando dados confiáveis para tomar decisões e antecipar problemas antes que eles impactem a operação.
Afinal, em um cenário de constantes mudanças na legislação trabalhista, as empresas que atuam de forma preventiva conseguem se adaptar com muito mais tranquilidade do que aquelas que deixam para reagir somente quando os desafios já se tornaram realidade.
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A partir do momento em que as exigências relacionadas à jornada de trabalho passam a se tornar mais complexas, manter controles manuais deixa de ser apenas uma questão de produtividade e passa a representar um risco para a própria conformidade trabalhista da empresa.
E a razão para isso é muito simples: sempre que o RH precisa acompanhar diferentes escalas, interpretar CCTs, administrar compensações e garantir registros confiáveis, a tecnologia passa a assumir um papel estratégico na redução de falhas e na tomada de decisões mais seguras.
Mais do que apenas automatizar as tarefas, os sistemas especializados ajudam a transformar a gestão da jornada de trabalho em um processo mais previsível, auditável e alinhado às exigências legais.
Nas operações que funcionam aos domingos e feriados, pequenos erros têm potencial de gerar grandes impactos.
Uma marcação de ponto incorreta, uma compensação não lançada ou uma escala aplicada de forma inadequada podem comprometer diretamente o fechamento da folha de pagamento e aumentar a exposição a passivos trabalhistas.
Com um sistema de ponto automatizado, o RH passa a contar com registros centralizados e atualizados em tempo real, reduzindo a dependência de planilhas paralelas e diminuindo o retrabalho decorrente dos ajustes manuais.
Além de trazer maior agilidade para a rotina, esse nível de controle aumenta a confiabilidade das informações utilizadas pelo RH.
Já se foi o tempo em que as escalas de trabalho se resumiam apenas a um instrumento operacional. Atualmente, elas precisam refletir não apenas as necessidades do negócio, mas também, as exigências previstas nas CCTs e na legislação trabalhista.
Com o apoio da tecnologia, o RH consegue visualizar jornadas de trabalho, folgas, trocas de turno e necessidades de cobertura de maneira integrada. Na prática, isso facilita a organização das equipes e reduz o risco de descumprimento das regras aplicáveis.
A gestão inteligente das escalas é especialmente importante em empresas que possuem múltiplas unidades, operações contínuas ou grande volume de colaboradores.
Além do mais, em um cenário de maior fiscalização e exigência documental, ter informações organizadas faz toda a diferença.
Neste sentido, ter a possibilidade de acessar históricos, relatórios e registros de jornada com facilidade não serve apenas para simplificar auditorias internas.
A rastreabilidade também oferece maior segurança caso a empresa precise comprovar a regularidade dos seus procedimentos perante sindicatos ou órgãos fiscalizadores. Assim, o RH consegue atuar de forma muito mais preventiva e estratégica.
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Em meio às mudanças nas regras para o trabalho aos domingos e feriados, uma coisa fica evidente: o controle de jornada deixou de ser apenas uma atividade operacional do RH.
Garantir conformidade exige visibilidade sobre escalas, segurança nas informações registradas e capacidade de tomar decisões rápidas diante de exigências legais que podem variar conforme a categoria profissional e os acordos coletivos aplicáveis.
Nesse contexto, a tecnologia deixa de atuar apenas como apoio administrativo e passa a desempenhar um papel estratégico na prevenção de riscos trabalhistas.
É justamente aqui que a Dixi Soluções pode apoiar o seu negócio. As nossas tecnologias conseguem centralizar a gestão da jornada em uma única plataforma, reduzindo a dependência de planilhas, controles paralelos e processos suscetíveis a falhas humanas.
Organizar equipes que atuam trabalhando aos domingos e feriados exige muito mais do que preencher uma grade de horários.
É preciso garantir que as escalas estejam alinhadas às regras internas da empresa, às CCTs da categoria e às exigências legais relacionadas à jornada de trabalho.
Com as soluções da Dixi, o RH ganha mais controle sobre a distribuição das jornadas, visualiza rapidamente possíveis inconsistências e reduz o risco de decisões que possam gerar passivos trabalhistas no futuro.
Em um cenário de maior exigência documental, ter registros precisos faz toda a diferença.
A automatização do controle de ponto ajuda a reduzir erros decorrentes de lançamentos manuais, melhora a rastreabilidade das informações e facilita a consulta de históricos sempre que necessário.
Além disso, com as nossas tecnologias, o RH consegue ter o acesso a dados atualizados em tempo real, podendo acompanhar a rotina da operação com mais agilidade, e antecipando ajustes antes que eles impactem a folha de pagamento ou a conformidade da empresa.
Muitas vezes, o maior custo de processos descentralizados não está apenas nas multas ou nos riscos jurídicos, mas no tempo que o RH precisa dedicar para corrigir inconsistências, validar informações e resolver problemas que poderiam ter sido evitados.
Com as tecnologias da Dixi, é possível automatizar atividades relacionadas à jornada.
Desse modo, a equipe de RH ganha produtividade e pode direcionar seus esforços para ações mais estratégicas, como análise de indicadores, apoio às lideranças e melhoria da experiência dos colaboradores.
A legislação trabalhista está em constante evolução, e as discussões recentes sobre a PEC da Escala 6×1, a possível implantação da escala 4×3, além das novas exigências para o trabalho aos domingos e feriados, reforçam a importância das empresas terem processos flexíveis e capazes de acompanhar essas transformações.
Mais do que atender às necessidades atuais, contar com uma solução especializada significa preparar a empresa para responder com rapidez e segurança a futuras mudanças, sem que a operação seja comprometida.
No fim das contas, empresas que possuem dados confiáveis, controles estruturados e visibilidade sobre a jornada de trabalho conseguem se adaptar com muito mais tranquilidade do que aquelas que dependem de processos manuais e decisões tomadas às pressas.
Portanto, se a sua empresa quer transformar a gestão da jornada em uma aliada do seu RH e da eficiência operacional, converse com nossos especialistas e descubra, na prática, como a Dixi Soluções pode apoiar a sua empresa!
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Por fim, ao concluir a leitura deste artigo, uma coisa ficou clara para você: as novas regras para o trabalho aos domingos e feriados nos mostram que a gestão da jornada está se tornando cada vez mais estratégica dentro das empresas.
Embora a principal mudança trazida pela Portaria nº 3.665/2023 esteja relacionada ao trabalho em feriados no comércio, os seus reflexos vão muito além da interpretação da legislação.
Para o RH, esse é o momento de revisar processos, acompanhar CCTs, fortalecer a comunicação com as lideranças e garantir que as escalas sejam organizadas com segurança e previsibilidade.
Afinal, pequenas falhas no controle de ponto podem gerar retrabalho, inconsistências na folha de pagamento e riscos trabalhistas que poderiam ser evitados com uma gestão mais estruturada.
A boa notícia é que adequação não precisa ser sinônimo de complexidade. Com planejamento, informações confiáveis e apoio da tecnologia, é possível transformar uma obrigação legal em uma oportunidade para aumentar a eficiência operacional e reduzir vulnerabilidades no dia a dia.
Por isso, se a sua empresa ainda utiliza processos manuais ou não tem visibilidade suficiente sobre jornadas, folgas e escalas, talvez este seja o momento ideal para evoluir e tornar essa gestão mais estratégica.
A Dixi Soluções pode ajudar sua operação a se adaptar às novas exigências com mais controle, conformidade e segurança.
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